Previous Next

Внешняя среда организации

Организации полностью зависимы от окружающего мира – внешней среды – как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами, которых они стремятся достичь. факторы внешней среды целесообразно делить на две группы:

1. Прямого действия, то есть те, что непосредственно влияют на деятельность организации и зависят от этой деятельности:

-поставщики (материалов, капитала, трудовых ресурсов, оборудования, энергии);

-законодательные акты (сложность, подвижность, часто неопределенность);

-государственные органы власти (обеспечивают принудительное выполнение законов, вводят собственные требования);

-потребители (существование организации зависит от ее способности находить потребителя результатов ее деятельности и удовлетворять его запросы);

-конкуренты (влияние этого фактора неоспоримо);

-система экономических отношений в государстве;

-профсоюзы, партии и другие общественные организации

2. Косвенного действия, то есть они влияют не непосредственно, а через определенные механизмы и взаимоотношения:

-технология, НТП (одновременно внутренняя переменная и внешний фактор);

-состояние экономики (состояние мировой экономики влияет на стоимость всех ресурсов и покупательную способность);

-социокультурные факторы (установки, жизненные ценности, традиции общества – карьера женщины, уплата налогов и т.п.);

-политические факторы (политическая стабильность, система налогообложения – отношение к бизнесу);

-особенности экономических отношений с местной властью (благотворительная деятельность);

-международное окружение.

Для организаций, которые действуют за пределами внутреннего рынка (на международном уровне), особое значение приобретает группа факторов международного окружения.

Previous up Next