Previous Next

Математические инструменты принятия решений

Бурное развитие вычислительной и компьютерной техники, информационных технологий и создания искусственного интеллекта позволяет использовать в теории принятия управленческих решений основные принципы и достижения экономико-математического моделирования.

Различают такие классы (типы) моделей:

• физические;

• аналоговые;

• математические.

Среди способов моделирования доминируют такие:

1. Теория игр, которая моделирует влияние принятого решения на составные окружающей среды (конкурентов, партнеров, потребителей и тому подобное).

2. Теория очередей, которая проектирует наилучшую систему товародвижения, определяет оптимальное число каналов распределения и структуру сбытовой сети (так называема модель оптимального обслуживания).

3. Управление запасами (логистика) определяет время размещения заказов, их количество, объем товарных остатков на складах и др.

4. Линейное программирование обеспечивает оптимальный способ распределения ресурсов при наличии различных вариантов наличия потребность их.

5. Иммитационное моделирование - прогноз развития ситуации.

6. Экономический анализ - метод оценки расходов, структуры себестоимости, экономических выгод, построение графиков зависимости трех переменная: уровня продажа, себестоимость единицы продукции и объема полученной прибыли.

7. Платежная матрица - статистический метод, который предоставляет возможность избрать наиболее оптимальный вариант с нескольких предлагаемых.

8. Деревья решений представляет собой схематическое отображение последовательных решений руководителя с отображением финансовых результатов, вероятности получения их позитивного значения, возможности сравнения альтернатив.

9. Экстраполяция - это прогнозирование приобретенного опыта, существующих тенденций, динамики и побочные предположения с целью. предвидение будущего.

Previous up Next